あった試しなどほとんどない・・

ああ、今日も寒いねぇ〜〜〜〜〜。

本日の日本経済新聞の夕刊一面にテレビ東京のキャスター
の小谷真生子さん（プロフィールは下記）が面白いことをコラ
ムで書いている・・・・・・・・・・・。
http://www.oto.co.jp/otokotamao.html

「明日への話題」というコーナーで題は「メディアの融合」だ。

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小谷真生子のがんばれ!日本経済

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書き出し部分は下記の引用のとおりだ・・・・・・。
> インターネットとテレビの融合。ライブドアの一件があって
> から多くの人達がそんなことを語るようになった。だが、そ
> もそも「融合」とはどのようなものか、まだ誰も具体的に示
> すことができていない。
・・・で、全体を読みたければ新聞を見てね・・・・・・・・。

その全体には「責任の所在が・・」とか「モラルハザードも・・」
とか、JAMESには「そんなことはさぁ、とりあえず置いておけ
ばいいんだよ・・・」という部分もあるけどさ・・・。

しかし上記の「まだ誰も具体的に示すことができていない」は
重要部分であり・・結論はすでに出ているよ・・ほぼ明白に・・。
結論は「具体的に示すことは不可能」＝「融合することはない」
だろうな・・・・・・・・・・。

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バブルの歴史

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ビジネス論やその議論などではよく出てくるが「シナジー」が
「いかにもありそう」なところに本当に「シナジー」があった試し
などほとんどないのである・・・・・・。

もう少しアメリカの状況から学ぶべきだな・・・。
「AOLタイム・ワーナー」がどうなったかを振り返るべきだろう。
（これを詳しく書くと長いから書かないよ〜〜〜。）

でもちょっとだけ・・・書くと・・・・・、
ちなみに合併後に激しい業績の低迷に見舞われ、買収した
側の「AOL」は社名から消えて「タイム・ワーナー」という社名
つまり元（買収を「された」側）の社名になっている。
その間に株価は合併時の１０分の１ぐらいまで落ち込んだ。
「AOL」の設立者でオーナーのスティーブ・ケース氏は当然に
クビだ（買収を「した」側の設立オーナーが・・・）。
そして買収した側の「AOL」は不要部門として二束三文で売
りに出されているところだ・・・。
（注：　CNNはタイム・ワーナーのテレビだ・・・・・）

で「今はブロードバンドがあるからその時期とは違う」という
抗弁はまったくの「ピントはずれ」だろうな。

ちなみにウォーレン・バフェットのポリシーではネット関係への
投資は原則として「厳禁行為」だ・・な・・・・・。

たぶん約２０年後にはこんな会話があるだろうな。
父：　昔はねインターネット関係の会社の株がすごく高くてテ
　　　レビ局なんかを買収しようとした時期があったんだよ。
子：　へえ、そんなおかしな時期が本当にあったの？？？？
父：　うん、昔あったんだよね・・・・・。

あ、テレビ東京というと佐々木明子さんがいいなぁ・・・。
http://www.tv-tokyo.co.jp/announcer/home04/plof/sasaki.html
http://www02.so-net.ne.jp/~akira39/toppage/toppage1index.html

PINS FACTORY（ピンズファクトリー）
http://www.pins.co.jp/
（ピンズ・バッジ・ピンバッジのオリジナル製作専門メーカー
作品の企画、デザイン、仕様をアドバイスして品質を重視
したコラボレーションで仕上げることがブランドのポリシー）