復活できるのだろうか？？

「ソニースタイル」に注文していた「スゴ録」が届いたよ・・・。
新しいハードディスクレコーダーを買ってしまったのだ。

現在使用している「コクーン」のハードディスクがちょっと酷使
しすぎで危なくなっている気がするのだ・・・・・・・・・・・。

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ソニーとSONY

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う〜〜〜ん、「ソニー」は復活できるのだろうか？？？・・・・・。
JAMESは自分の使用するモノはソニー派だから心配だな・・。

今思えば・・・・・・・・・・
「プレイステーション２」がヒットして「デジタルドリームキッズ」
というキーワードを前面にして表面的に好調に見えたときに
はもう変調をきたしておかしくなっていたのだと思う・・・。
デジタルに重点を置いたのが変調（失敗）の一因だろうな・・。

ビジネスはデジタルの世界で勝負したらダメなのだと思うよ。

たとえば・・・「マイクロソフト」は販売している製品はデジタル
の世界のモノだけどデジタルでは勝負していないと思う。

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SONY スゴ録 地上・BS・110度CSデジタルチューナー搭載 ハイビジョンレコーダー 400GB RDZ-D90

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この構造を説明すると難解な話になるから説明はやめよう。

ある分野で圧倒的に世界一の企業がどれだけ効率がよいか
という例を下記に示してみようか・・・・・・・・・・・。

「デル（世界最大のパソコン製造企業）」
売り上げ：６兆５０００億円
営業利益（EBITDA）：５７００億円、　純利益：３９００億円
ROE：６０．３１％

「ノキア（世界最大の携帯電話器製造企業）」
売り上げ：４兆８０００億円
営業利益（EBITDA）：７９００億円、　純利益：５４００億円
ROE：２６．５３％

ところが「ソニー」は・・・・・・・・・
売り上げ：７兆３０００億円
営業利益（EBITDA）：５７００億円、　純利益：１３５０億円
ROE：５．０３％
・・・・・・・・である（約、３社ともNYSEの基準）。

難解な話を抜きにしても「いろいろやってはダメ」ということだ
ろう（集中していない企業は結果が出ない）なぁ・・・・・・・。

とりあえず新CEO「ハワード・ストリンガー」氏に期待しようか。

PINS FACTORY（ピンズファクトリー）
http://www.pins.co.jp/
（ピンズ・バッジ・ピンバッジのオリジナル製作専門メーカー
ブランドのポリシーは作品の企画、デザイン、仕上げなどの
コツを丁寧にアドバイスしながらの顧客とのコラボレーション
で品質、質感、テイストを最重視した作品を製作すること）